最好永远不要放弃
2012 年，Koroyd 成为第一家商业开发头盔的公司，该头盔可替代 EPS 泡沫作为能量吸收器； 这是贝尔在 1970 世纪 XNUMX 年代开发 EPS 概念以来的第一次。 通过不断的测试和坚持，Koroyd 的产品开发团队的工作始终处于防护性能的最前沿。 Koroyd 的设计和开发总监 Piers Storey 揭示了创新之路，分享了他个人历程、开发最先进技术和不断突破界限的见解。
您能告诉我们您的产品设计和开发职业生涯是如何开始的吗？
我想我一直对设计和技术充满热情。 2001 年，15 岁的我开始参加速降山地自行车比赛，并通过报纸筹集资金。 我从来没有那么擅长，但我和我的朋友们一直在努力改进我们的自行车，以获得我们可以相互超越的技术优势。 我们不断地更换零部件、购买和销售自行车零件、拆卸和重建自行车。 为了追求更好的套件，我向父母借了钱，在父母的地下室成立了一家小型邮购公司，从美国和台湾进口零部件。 我最终设计了自己的肢体保护器和衬垫短裤系列，并在专业自行车杂志上为它们做广告。 当我在学校时，我妈妈会管理订单热线，我会回家，打包当天的订单，并在第二天将它们带到邮局。 我从来没有赚过任何钱，但这是一次宝贵的经历，也很有趣。
当我 18 岁的时候，我已经足够成熟，认识到接受一些正式培训对我很有帮助，并就读于拉夫堡大学工业设计与技术专业。 我对自行车的兴趣自然而然地发展到了摩托车，并且我成功地在欧洲最大的头盔品牌之一获得了设计摩托车头盔和服装的实习机会。 那里的产品团队负责人后来创立了 Koroyd，我被这项新兴技术的潜力所吸引。
目的在你的工作中有多重要？ 您在 Koroyd 的工作给您带来的最大好处是什么？
目的和愿景极其重要。 这是让你早上起床的原因。 产品设计师和工程师塑造了我们生活的世界，随之而来的是巨大的责任。
在 Koroyd，我们有一个明确的愿景，即成为降低受伤和严重损坏风险的防护解决方案的先驱。 事故的后果可能会改变生活。 我们专注于提高先进防护应用中的能量吸收，以最大程度地减少直接和长期损害。
您的工作中有最喜欢的元素吗？
产品的“第一张照片”、生产工具的第一批零件总是最令人兴奋的。 我热爱制造业。 我喜欢创造东西的过程，这就是项目变得栩栩如生、你所有的辛勤工作都得到实现的时刻。
您能否向我们介绍一下将 Koroyd 集成到现有产品（即自行车头盔）中的高级流程？
每个项目都是独一无二的，每个 Koroyd 部件都是专门针对每种应用而开发的。 通过与客户密切合作，我们确定了可通过 Koroyd 集成提供的附加值，定义项目范围和管道，并指定明确的战略性协作前进方向。
我们与客户的工程和产品团队讨论该项目，以了解现有的产品性能和更广泛的项目目标。 然后，我们审查类似项目的测试标准、材料数据表和历史测试数据，以考虑如何利用这些知识来引导最有效的市场开发路径。
我们根据客户的产品样品、CAD 数据、图纸或原型制定 Koroyd 集成方案，并通过经验测试和有限元模拟相结合，制定全面且符合逻辑的测试计划。 这建立了需要记录的数据，以得出有意义的结论，从而推动项目向前发展。
我们的多学科设计师和工程师团队与我们的合作伙伴品牌密切合作，提供全套产品设计和开发服务，这些服务是专门定制的，以帮助我们的客户充分利用我们技术的真正优势。 重点始终是提高产品性能和安全性。
产品开发从构思到发布的平均时间是多少？
从一张白纸到投产，我们最快只用了8个月。 通常，产品需要 12 至 18 个月才能上市。 时间和成本始终是一个挑战。
创新在您的工作中有多重要？ 这项技术的发展速度有多快？
创新对于实现我们公司的目标和宗旨至关重要。 对更好的防护解决方案的追求永无止境，因为目标在不断变化。 随着我们周围世界的进步，旨在保证我们安全的产品必须跟上步伐。
如果你可以改变头盔测试方式的一件事，你会改变什么？
头盔测试是一个非常复杂的话题，具体取决于头盔应用和相关风险。 我希望看到监管层面的变化，为客户提供头盔性能的独立和公正的透明度。 如今，消费者受到过于简单化的营销的摆布，这种营销正在填补监管未能跟上的空白。
十年后科罗伊德会在哪里？ 有哪些机会？
Koroyd 将成为跨多个不同细分市场的先进防护应用的第一参考。 新的机会将来自对科学的信任。 最重要的是，持续测试将推动创新。
您会给年轻人进入产品设计和开发什么建议？
成为你最严厉的批评者。 一遍又一遍地把你的想法分开并重新建立起来。 保持好奇心，提出问题并关注细节，因为你所做的事情很重要。
在 LinkedIn 上与 Piers 联系： 皮尔斯·斯托里
